学习宣传专栏-福能期货

学习宣传专栏

凝心聚力促发展提质增效显成效 ------福能期货深入贯彻落实集团“双提”行动: 为贯彻落实集团公司“提质增效”、“提速攻坚”专项行动工作要求，福能期货积极安排部署，制定了开展提质增效专项行动方案，成立了提质增效工作专班，通过加强宣传发动,加强对标管理，加强精细管理，加强全员绩效考核力度等措施取得一些成效。一是在全员动员上做“加法”。福能期货为实现业务持续增长，继续保持攻坚克难、愈战愈勇的工作状态，在全公司开展业务竞赛活动，各分支机构制定了竞赛活动落地方案和具体措施，将任务分解落实到团队或个人。二是在费用支出上做“减法”。福能期货想方设法在提高经济效益的同时，重点抓好成本控制工作。引导干部职工过好“紧日子”，增强职工的主人翁意识。做好财务预算，减少非生产性、非必要性开支，强化效益优先意识，努力增收节支，多方开源节流。三是在工作效率上做“乘法”。福能期货围绕全年经营指标、重点任务等，进一步优化服务环节，落实考核激励机制，减少影响进度、效率等制约因素，推进

福建省能源石化集团有限责任公司召开提质增效和提速攻坚专项行动动员大会: 8月31日上午，福建省能源石化集团有限责任公司在福州召开提质增效和提速攻坚专项行动动员大会。会议进一步落实福建省能源石化集团有限责任公司公司2023年上半年经济运行分析会议工作部署，推动福建省能源石化集团有限责任公司公司生产经营减亏增效、项目建设提速加力。福建省能源石化集团有限责任公司党委委员、总会计师王贵长部署了提质增效工作的目标任务暨2023年度福建省能源石化集团有限责任公司合并利润总额确保目标和力争目标，并强调六点提质增效专项行动的总体要求：一是加强宣传发动，牢固树立过紧日子思想；二是加强对标管理，推动降本增效各项措施有效落实；三是加强资产盘活，积极处置低效无效资产；四是加强精细管理，全面压降可控费用；五是加强“两金”管理，提高“两金”周转效率；六是加强全员绩效考核力度，进一步激发全体员工工作积极性。福建省能源石化集团有限责任公司党委委员、副总经理朱玉武部署了提速攻坚工作的目标任

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