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这里有打造战斗力的铁砧

时间:2020-06-03 14:32:03 浏览次数:2722 来源:本站

在福能期货公司里,活跃着一支年轻的队伍,平均年龄只有30岁,他们能工能战,敢打硬仗,以“K线图”为幕布,以市场为舞台,与信息技术对话,与客户合作共赢。

攻必克,守必坚

受疫情影响,公司线上开户数量大幅上升,这对该公司来说,既是战“疫”的“集结号”,也是做好看穿式监管的“警戒哨”。他们对开户流程进行优化,实现数据多跑路、客户少跑腿。

“为了第一时间接到客户开户视频请求,很多同事不敢喝水,怕上洗手间耽误工作,有时耳机一戴就是一整天,人手也紧张,但是大伙干劲十足,没有一个喊累的。”交易部罗奕河说到。为提升部门全员的开户速度,他们每年都进行技能培训,每月考核,并将考核成绩纳入员工绩效考评体系,广泛推行岗位练兵,人人都成为“一熟多懂,一通多能”的技术性人才。为方便员工日常业务技能操作,交易部将开户流程、看穿式监管回访、交易下单等标准和步骤进行多次梳理贯通,并将流程图制成作业指导书。有图片,有影像,有文字,有解说,员工看得明白,学起来容易,干起来顺手。为便捷客户办理适当性评估、增开交易编码、资料修改等业务,他们还利用周末组织了公司省内外十七家分支机构进行开户云5期的培训和测试,力争开户云5期早日上线使用。

立潮头,学为先

近年来,福能期货公司积极探索期货市场人才培养的渠道和方式,贯彻“培训是职工最大的福利”的理念,加大对职工的培训力度,每年举办员工初级培训班和素质提升高级班,不断优化职工的知识结构和技能结构。今年,该公司在实施企业发展战略的基础上,全面启动“学习型企业工程”,“学习”成了公司文化建设的主旋律:利用每周三下班时间,全员学习一小时,学习内容涵盖安全、服务、管理、行情策略等;拓展学习的途径,注重八小时以外充电学习,总部和省内外十七家分支机构根据自己的具体情况形成了不同的业余学习模式。员工队伍形成了一专多能、文化提升、专业技术及管理、思想理论、品格心智等多层面、多角度的立体培训体系,促进了知识的良性转换。“在这样一个后浪不断汹涌而来的新时代,保持思维开放,不断学习是我们持续进步的原动力,也是成本最低的方式。”漳州营业部负责人林生荣在一次学习后感慨到。

战鼓擂,号角响

为保障公司业务安全有序开展,今年3月起,福能期货公司开展“促开户、增规模”劳动竞赛,成立竞赛领导小组,制订竞赛措施,日常管理考核与组织竞赛统一安排,做到目标明确,落实到位。他们以党建为引领,探索“党建+提效益”、“党建+提效率”工作模式,全体党员、骨干争做业务攻关的排头兵,以人不解甲、马不卸鞍的饱满工作热情,精心组织,团结协作,截止五月底,他们就一举创下公司各项经营指标新高度!在公司总部和各分支机构的电子屏幕上,滚动播放着每月“资金标兵”“绩效标兵”的照片,干得好不好,榜上见分晓。“宣传栏上展示先进,每一位员工都清楚我们要干什么、如何干得更好,提示员工心中有目标、有榜样。”公司党总支书记、董事长许荣斌说。

疾风暴雨识劲草,盘根错节辨利器。在完成“硬指标”背后的故事里,福能期货这支队伍正甩开膀子,迈开步子,踏上追梦新征程,打造具有战斗力的铁砧!(黄婧珺)




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